En Chile no hay conflictos y si los hubiere se les desliza bajo la alfombra, como la mugre, para que no se vean. Yamana Gold mantuvo durante noviembre pasado una disputa con sus trabajadores. Como sabemos la renta minera es fundamentalmente el fruto de la especulaciĆ³n sobre la cotizaciĆ³n de los metales, o de una situaciĆ³n monopĆ³lica. Lo Ćŗnico que queda en Chile son los salarios de los trabajadores. Por esta razĆ³n, entre otras, los sindicatos de Minera Florida exigieron mejores condiciones de trabajo, el mejoramiento de sus salarios, y una participaciĆ³n en la renta que Yamana Gold no podrĆa meterse en el bolsillo sin su labor.
Por Luis Casado publicado en El Morrocotudo
24/12/2011. Un Ć©xito incuestionable en las polĆticas de los cinco gobiernos chilenos de los Ćŗltimos 21 aƱos es el que tiene relaciĆ³n con la venta de la “Marca” Chile.
La designaciĆ³n de lo que fue un paĆs con la palabra que define la seƱal que distingue un producto de otro, fue una iniciativa de los genios del mercadeo. Ā”Y funciona! Todas las reflexiones de los responsables polĆticos y econĆ³micos tienen que ver con el mantenimiento y el desarrollo de un principio bĆ”sico: Chile provee un entorno favorable, estable y amigable para la inversiĆ³n del capital privado.
Sobre todo amigable, visto que en la prĆ”ctica los capitales multinacionales ni siquiera pagan impuestos. La promociĆ³n de la “Marca” Chile implica eliminar hasta la nociĆ³n misma del conflicto. En Chile no hay conflictos y si los hubiere se les desliza bajo la alfombra, como la mugre, para que no se vean.
Es el caso con la huelga a la que se vieron obligados los trabajadores de la Minera Florida en AlhuĆ©. Un primer comunicado anunciĆ³ pĆŗblicamente el conflicto:
“…los Sindicatos de Trabajadores de Minera Florida Ltda. informamos a la opiniĆ³n pĆŗblica, que hoy dĆa miĆ©rcoles 2 de noviembre, los Trabajadores asociados en dos de los Sindicatos de Planta y Mina, han resuelto en reuniĆ³n extraordinaria iniciar la huelga legal que involucra a un total de 141 Trabajadores Planta y 282 Trabajadores Mina.”
NingĆŗn medio recogiĆ³ la noticia, en Chile no hay conflictos… Sin embargo hay cosas que contar. Minera Florida es una de las explotaciones de oro que opera en Chile una empresa multinacional de origen canadiense: Yamana Gold.
Si uno analiza las cuentas y balances de la mina, y de su casa matriz, se lleva algunas sorpresas. Como es costumbre en Chile, -y para ser justos, en todo el mundo-, la presentaciĆ³n de las cuentas maquilla la realidad, esconde beneficios, aumenta los costes, y muestra el resultado que resulta mĆ”s conveniente para disminuir o eliminar el pago de impuestos. Pero esto no es novedad en la minerĆa chilena.
Uno de los efectos de la crisis financiera iniciada en el 2007 y que no acaba de terminar, tiene que ver con “la extrema volatilidad de los mercados” que empuja a los especuladores a comprar productos refugio: petrĆ³leo, trigo, arroz, oro…
Por esta razĆ³n, en muy poco tiempo, el oro alcanzĆ³ precios extravagantes que no guardan ninguna relaciĆ³n con sus costes de producciĆ³n. Si en enero del aƱo 2000 la onza de oro se cotizaba en US$ 300, en julio del 2007 habĆa alcanzado los US$ 650, o sea mĆ”s del doble. De ahĆ en adelante el precio se disparĆ³ de verdad. En el primer semestre de 2008 llegĆ³ a US$ 1.000, para seguir escalando: US$ 1.200 a fines del 2009 y Ā”US$ 1.850 en junio de este aƱo!
Para nadie es un misterio que los costes de producciĆ³n, y particularmente los salarios, no aumentan al mismo ritmo: en realidad han bajado. A tal punto que Yamana Gold invierte en una planta de reciclado de relaves en Minera florida: lo que antes era un desecho, ahora es extraordinariamente rentable. De esos relaves que no sabĆa dĆ³nde meter, Yamana Gold espera obtener 40 mil onzas de oro al aƱo, o sea la mĆ³dica suma de 72 millones de dĆ³lares extras. Que vienen a sumarse a la producciĆ³n obtenida en la mina por los 423 mineros en huelga.
Si el oro era muy rentable cuando su precio era de 300 dĆ³lares la onza… a mĆ”s de US$ 1.800 ya no produce ganancias industriales sino lo que se conoce con el nombre de renta: un lucro que se obtiene sin hacer nada. Cuando se producen estas situaciones, los paĆses serios exigen una parte de la renta, por ejemplo a las petroleras.
Porque la renta no es el producto de ninguna inversiĆ³n ni trabajo extra, sino simplemente el fruto de la especulaciĆ³n, o de una situaciĆ³n monopĆ³lica. Lo Ćŗnico que queda en Chile son los salarios de los trabajadores. Por esta razĆ³n, entre otras, los sindicatos de Minera Florida exigieron mejores condiciones de trabajo, el mejoramiento de sus salarios, y una participaciĆ³n en la renta que Yamana Gold no podrĆa meterse en el bolsillo sin su labor.
Los ejecutivos nativos se negaron, propusieron un aumento salarial que apenas cubre la inflaciĆ³n, y alegaron no tener otras instrucciones de la casa matriz.
Justamente. El dueƱo de Yamana Gold, Mr. Peter Marrone, gana sĆ³lo mil millones de pesos al mes, es decir mĆ”s del doble que los 423 trabajadores en huelga. Lea bien: 1.000.000.000 de pesos AL MES.
RemuneraciĆ³n ‘reguleque’ que puede permitirse gracias a que en la “Marca” Chile todo es, -literalmente hablando-, como en La Polar: “llegar y llevar”.
Lo que explica que los empresarios no quieran ni oĆr hablar de pagar impuestos, ni de reforma tributaria, ni de contribuir en ninguna manera al financiamiento de la EducaciĆ³n, la Salud y otros servicios que debiesen ser pĆŗblicos.
Es el resultado de mƔs de 21 aƱos de gobiernos sometidos al gran capital.