Alfredo Cornejo, gobernador de Mendoza, contrató a Marita Abraham, una coach del optimismo especializada en felicidad organizacional, para promover algo que parece áspero de entrada: el acercamiento entre empresarios mineros, funcionarios y ambientalistas para definir una política de Estado. Las reuniones de gabinete de Mauricio Macri también cuentan con un especialista en felicidad. “Nunca he estado vinculado con la minería, no tengo una postura, somos neutrales, no apoyamos ninguna postura.
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Fuente: El Sol
La especialista es Marita Abraham, que se presenta como speaker, coach y creadora del modelo de Gestión del Optimismo -ver abajo del video-. Ha dado charlas en otros países sobre una de las últimas tendencia para las empresas, las charlas motivacionales para ejecutivos y empleados.
Abraham fue una de las protagonistas del primer encuentro por una “minería sustentable” -término que los ambientalistas cuestionaron- y fue contratada como “facilitadora del diálogo”.
Abraham, ayer en el Espacio de Diálogo minero.
“Es un proceso que va a ser largo y que va a haber diferentes instancias para que presenten sus opiniones, las fundamenten, escuchen las de los demás y pregunten. Esta metodología la hemos diseñado para garantizar el equilibrio entre todos y que tengan las mismas posibilidades”, explicó. Y sostuvo que en el pasado “la minería ha tenido muchas discusiones, pero no mucho diálogo”.
Desde Infraestructura recalcaron que no es especialista en minería y ella declara una supuesta edquidistancia ya que “Nunca he estado vinculado con la minería, no tengo una postura, somos neutrales, no apoyamos ninguna postura. Nuestra labor profesional nos exige apoyar a todos. Nuestra única postura es que esto es un espacio transparente y todo lo que se haga va a ser publico, un espacio de respeto”, definió.
Sí, una cuestión que parece bien complicada considerando cómo se han dado los debates sobre proyectos como San Jorge en Uspallata o, más reciente, el de Hierro Indio en la Legislatura con posiciones cerradas entre empresarios, funcionarios, legisladores y ambientalistas.
Por lo pronto, con el primer paso dado en el Centro de Congresos y Exposiciones, hay expectativa por cómo seguirá la discusión con varios ejes. “Estoy contenta con la apertura de todos, de venir y de sentarse, de aportar, de escuchar. Estos espacios son un entrenamiento, un aprendizaje que tenemos que hacer todos. Cuando tenemos una creencia, y creemos en ella con pasión, nos parece que nuestra mirada es la única posible sobre el tema”, consideró.
Pero de entrada los ambientalistas la miraron con desconfianza, según señalaron algunos, cuando señaló que “hay que habitar la palabra”, abrirse al diálogo y hay que evitar empezar con el “no”. Según Abraham, hubo ambientalistas que agradecieron el formato de diálogo propuesto.
El vínculo de Abraham con el Gobierno estará dado a través de dos funcionarios: el secretario de Ambiente, Humberto Mingorance; y el director de Energía, Emilio Guiñazú. En este punto, la especialista le sugirió a los funcionarios atender todas las opiniones. “El Gobierno tiene que tomar esta información, que es el que tiene que establecer una política de estado. Mi sugerencia es que se escuche y que se atienda”, sostuvo.
La tercerización del debate sobre la minería fue adelantada a fines de marzo, cuando el Gobierno anunció que contrataría a una consultora por 2 millones de pesos. Abraham, sin embargo, aclaró que ese sería el costo por todo el proceso y que la suma que percibirá con su equipo será “mucho menor”.
En este video se la puede ver en acción en una charla TEDxUTN hablando sobre gestión del optimismo.
¿Qué es la gestión del optimismo?
Abraham explicó que es un modelo personal creado por ella misma, que en los EEUU se desarrolló en las principales universidades como Harvard, donde funciona una cátedra de la felicidad. Y surgió principalmente porque “los que estábamos haciendo ciencia en las escuelas de negocios, no estamos comprometidos con la felicidad de la gente”.
“La felicidad es el combustible del optimismo”, definió. Y agregó: “Consiste en esperar que en el futuro vienen cosas mejores para uno”.
En esta gestión hay pilares fundamentales. Uno de ellos es la comunicación abierta, la importancia de contar con dos voces contrarias que ayuda a entender las partes de un problema. “Así uno puede avanzar con una mirada mas completa, más auténtica”. Otro pilar es tener un liderazgo trascendente sobre la vida. “Cuando uno consigue elevarse puede mirar las cosas con una mayor inteligencia, hasta con mayor amor”, afirmó.
